NG体育ABG 没有立即回复 CBC 的置评请求。目前尚不清楚有多少家店铺将继续营业。受影响的员工人数不详。

　　Ted Baker Canada 在一份新闻稿中称，其在加拿大的 9 家门店和在美国的所有 31 家门店（Ted Baker Limited 门店）将对所有系列进行促销。

　　Brooks Brothers 在加拿大的所有八家门店和 Lucky Brand 在加拿大的所有七家门店也将进行清仓销售NG体育。

　　上月底，Ted Baker 加拿大业务的所有者申请了债权人保护，以帮助该零售商获得足够的“喘息空间”，决定是否清算和关闭业务，或寻求其他未说明的替代方案。

　　在 4 月 24 日的法庭文件中，所有权集团的律师称，该服装品牌正面临着“重大”的流动性挑战，在降低成本、提高销售额和实现加拿大正现金流方面“不成功”。

　　Ted Baker 加拿大公司的所有者与 NODL 和 ABG 签署了许可协议，NODL 最近在英国进行了破产程序NG体育NG体育，ABG 的合作伙伴向 Ted Baker 供应链上的供应商付款，但 Ted Baker 加拿大公司的所有者表示，其中一些付款尚未支付，造成了“严重破坏”。

　　多伦多零售战略集团（Retail Strategy Group）负责人兼联合创始人莉莎-阿姆拉尼（Liza Amlani）说，分析师们对即将发生的关闭事件并不感到意外。她说，鉴于 AGB 管理着大量的品牌组合，AGB 与其供应商之间的任何问题都不是问题的全部。

　　她说：“每个省的情况都很不一样。顾客是不同的，他们的消费方式不同，穿着打扮也不同。因此，当我看到一些品牌在没有实地投资的情况下进入加拿大时，我们就会开始看到这种情况的出现。”

　　阿姆拉尼说，Ted Baker 在调整产品结构方面做得很好，增加了连衣裙、休闲装和运动休闲装，但“品牌没有意识到，卑诗省的人们想要什么，与安大略省的顾客想要什么截然不同”。

　　“他们没有以不同的方式进行营销，”她说。“因此，尽管他们提供了更多的休闲装，却没有吸引更多的顾客前来购买。”

　　与此同时，Lucky Brand 则以折扣为导向，很难被视为购买全价产品的地方。

　　“就像 Nordstrom 的情况一样，这些更大的集团、零售商、品牌进入加拿大，他们认为我们只是美国的延伸，这绝对不是事实。”

　　她说：“他们之所以购买这些品牌，是因为他们能以低廉的价格获得这些品牌，而不一定是因为他们要利用这些品牌来赚取利润。我不认为他们将此视为一项长期投资。他们拿走的是知识产权和客户数据。数据有时比这些商店打折销售的实际产品值钱得多。”